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确定型决策

确定型决策

决策者直接根据完全确定的情况选择的行动方案

确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决。

中文名

确定型决策

外文名

Deterministic decision

适用领域

数理科学

所属学科

运筹学

拼 音

Què dìng xíng jué cè

归 类

决策类型

分类

单纯选优决策法:根据已掌握数据不需要加工计算,根据对比就可以直接选择最优方案。(如前工程问题)。

模型选优决策法:在决策对象的自然状态完全确定的条件下,建立一个经济数学模型来进行运算后,选择最优方案。

条件

构成一个确定型决策问题必须具备以下4个条件:

存在一个明确的决策目标;存在一个明确的自然状态;

存在一个明确的自然状态;

存在可供决策者选择的多个行动方案;

可求得各方案在确定状态下的损益值。

决策方法

线性盈亏决策法:对企业总成本和总收益的变化进行线性分析,目的在于掌握企业经营的盈亏界限,确定企业的最优生产规模,使企业获得最大的经济效益,以利于做出合理的决策。

非线性盈亏决策法:通过非线性模型、盈亏平衡图、盈亏平衡表来分析总成本和总收益的变化情况,目的在于确定企业经营的盈亏界限,以便作出合理的决策使企业获取最大的经济效益。

微分极值决策法:根据决策变量的经济关系建立数学模型,再通过求极大、极小值的方法来作出决策。

线性规划决策法:寻找能使一个目标达到最大(或最小)并能满足一组约束条件的一组决策变量值。

举例

某企业可向三家银行借贷,但利率不同,分别为8%、75%、和85%。企业需决定向哪家银行借款。很明显,向利率最低的银行借款为最佳方案。这就是确定型决策。此外,象企业中确定状态下的库存管理,生产日程计划或设备计划的决策都属于确定型决策。

应用

运筹学是辅助的工具,它为决策者提供定量的决策分析方法,是与决策理论关系密切的应用科学。运筹学的线性规划、非线性规划、动态规划、图与网络等方法,是进行确定型决策分析、解决确定型决策问题常用的方法。这些方法都是为决策问题寻求最优解。如线性规划解决如何合理地利用有限的人力、物力、财力等资源取得最好的经济效果,动态规划解决多阶段决策过程的最优化,图论解决最短路径问题,网络方法解决最小费用最大流问题。可见,运筹学为确定型决策提供了丰富的科学方法。

参考资料

政府在项目融资中风险决策方略研究——基于确定型、不确定型及风险型市场·中国知网